1、空压机化施工管理
　　设备租赁企业，在进行纯粹的空压机租赁服务的同时，还应尝试空压机化施工服务，以适应工程承包商的需要并同时取得更大的经济效益。以企业整体空压机实力为依托，配备必要的施工技术力量，全方位的为工程承包商服务，以求得租赁企业更大的发展。

　　2、维护保养管理
　　设备租赁企业的空压机操作人员除了遵守《空压机操作规程》以外，必须遵守《空压机保养规程》，按时、按量、按质做好空压机的保养，及时排除空压机存在的隐患严禁带病运转。

　　3、安全管理
　　建立健全设备租赁安全管理制度、设备故障定期检验制度、强制保养适时维修制度，完善安全技术操作规程，培养操作人员独立自觉的遵守安全操作规程是设备租赁企业安全经营的重要保证。

　　4、空压机配置管理
　　及时合理配置技术性能先进，适合市场需求的空压机设备。保持空压机设备的先进性和当代新技术的代表性。加速旧设备的更新换代和报废处理，始终保持空压机设备的技术性能处于最佳状态。

　　5、信息资源管里
　　组建空压机租赁信息平台，掌握市场分布和空压机需求信息，充分利用网络信息资源参与市场竞争。拓展社会空压机租赁市场。

　　6、人员素质管理
　　现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。掌握了先进文化、先进技术的管理人员、技术人员是企业的人才；掌握了先进的操作技能、先进的维修技能的空压机操作工人和维修工人是企业重要的人力资源。空压机操作人员的形象、操作水平和敬业精神更代表了企业的风采。
　　积极引进大、中专院校、高职、中技毕业生，充实到空压机操作人员的队伍中来，培养一支既懂理论，又能操作，能文能武、爱岗敬业的空压机操作人员队伍。利用每年的施工淡季，对空压机的操作人员进行系统的培训。使得空压机操作人员而且会排除空压机故障和具备空压机维修技能；不但会操作，还懂得施工知识、施工工艺从而能更好地为客户服务。

　　7、制度管理
　　俗话讲，“没有规矩不成方圆”，这句朴素的语言说明制度的重要性。建立健全各项管理制度是基础管理工作中的重中之重，尤其是空压机租赁的管理。空压机操作手较长时间地远离本单位，到外单位或者外地区工作；租用外单位的空压机；这些都需要用制度去管理。以制度管事，以制度管人，避免了人为因素和主观随意性，实现空压机租赁管理的科学化、标准化和规范化。